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Conoce cómo el aprendizaje constante es esencial para garantizar la sostenibilidad empresarial en Latinoamérica. Descubre cómo fortalecer el capital humano y la cultura organizacional.
Trabajo en remoto, volver a la oficina o trabajo híbrido: esa es la cuestión. Durante los últimos dos años se ha hablado a menudo de las ventajas del trabajo en remoto, pero poco de lo que habíamos perdido con respecto al trabajo en la oficina.
De acuerdo con el Foro Económico Mundial (WEF), para el año 2025 cerca de 75 millones de puestos de trabajo habrán desaparecido debido a la Cuarta Revolución Industrial o también llamada industria 4.0, pero esto a su vez permitirá la creación de 133 millones de nuevas funciones.
El teletrabajo es la organización del trabajo mediante el uso de tecnologías de la información y las comunicaciones, para posibilitar que los colaboradores puedan desempeñar su actividad laboral a distancia; ya sea desde su domicilio o desde aeropuertos, hoteles o espacios de trabajo colaborativos (coworking).
La transformación digital del talento significó que los departamentos de Recursos Humanos diéramos paso a mecanismos y formas de administración impensables al inicio de este milenio.
La digitalización de datos, el Big Data, la inteligencia artificial y la movilidad llegaron a favorecer la gestión del recurso humano. Este es un nuevo escenario para los gestores del talento y supone aprovechar al máximo los sistemas cloud y aplicaciones en la nube con modalidad a través de la suscripción que permitan administrar el recurso con tecnología, ágil y customizada para las empresas. Adaptada para ahorrar costes, favorecer la eficacia de los procesos y aumentar la productividad de las compañías.
La transformación digital es un proceso natural que está tocando las puertas de las empresas con mayor frecuencia y necesidad, por lo que elevar el nivel de conocimiento de los colaboradores es fundamental para acometer este proceso.
